企业项目经理培训心得七篇

企业项目经理培训心得七篇
篇一 有幸参加公司组织的初级经理培训班,聆听公司副 总经理朱兆强在开班仪式的讲话,特别是朱副总和大家 诠释“致良知”这个企业文化理念,颇有感触,在此谈 谈个人的粗浅认识。 对公司“知行合一”的理念已经很熟悉,“致良知” 还是首次听到,特此百度一下,《孟子 尽心上》 :“人 之所不学而能者 ,其良能也, 所不虑而知者,其良知 也。”良知就是个人本能,就是良心。“致良知”运用 到我们工程建设中,就是做“良心工程”,用良知去对 待每一项工作。 试想,在朱副总举例的江西宜春市丰城发电厂三期 在建项目 11.24 特大事故中,如果我们施工相关方和相 关负责人,如果对生命心存敬畏,在施工前就会对施工 方案慎之又慎,施工中严格把关,就不会侥幸蛮干,也 许,事故就不会发生了。 当然没有如果,杜牧《阿房宫赋》云:“秦人不暇自 哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀 后人也。”加强种种监管制度,完善各种检查措施,其

实都是从治标出发,而从提高人的工作理念,心理修为, 或许才是治本之道。
*总书记也专门对党员干部提出要“慎独慎微”的 要求,其实也是“致良知”的升华,要求我们更多的小 心谨慎,反思自己。我们不管是做人还是做事,还是具 体到做工程,做每一项工作组织安排,都要意识到,我 们所做的,都要靠很多人来完成,关系到很多人,很多 家庭的*安幸福。换位思考,如果是我们自己就是执行 者,我们出了事故,那我们的家人,又该是何等痛苦!
对于我们施工企业职工,只要每个人在做工作之前, 都心存良知,心怀善念,不光是对执行者负责,更是对 公司、对业主、对自己负责,还有就是对生命的敬畏, 对心灵的洗涤,这样,我们就会减少甚至杜绝安全事故 和质量缺陷,才能做出上对天、下对地、问心无愧的 “良心工程”!
篇二 为进一步提升公司初级项目经理综合素质,提高履 职能力,加快完成公司战略规划及年度经营目标,公司 举办了第一期初级项目经理培训班。通过前面三天的培 训,使我对项目管理有一些体会和认识,就此谈谈自己 的一点心得体会。 开班典礼上公司副总经理朱兆强介绍了工程公司刚

召开了 2017 年工作会,提出了“知行合一,价值创造” 核心理念,经营管理为中心,项目履约为重心,能力建 设为核心的总体工作思路。其中项目履约就是需要项目 经理和项目团队来实现。只有通过不断的学*和进行科 学化的实施项目管理,才能使我们在整个项目中满足项 目要求,降低项目成本、缩短项目工期、确保项目质量, 最终完成项目履约。
劳动监察部门领导详细的讲解了《国办发〔2016〕1 号 国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意 见》《省人民政府办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问 题的实施意见(黔府办发〔2016〕32 号)》两个文件。 公司现在大部分项目存在着大量的协作工,很大一部份 实际工作是由协作工在施工。通过学*了解在项目实施 过程中如何依法、依规来管理协作工,为更好的完成项 目履约提供帮助。
通过前三天的培训,我深刻感受到*时工作知识的 不足。作为一个项目管理人员,不能仅从技术上达到要 求,还要具备全方面的素质,安排好项目的进度,完成 好项目的工作,监督好项目的质量,只有这样,才能使 项目很好的完成。今后的我必须要在工作中不断地学*, 不断地锻炼,提高自身的能力,取人之长补己之短,做 一个称职的项目管理人员。

篇三 21 日,我们本期共 58 名项目经理培训团队来到风景 如画的红枫湖畔,来自公司各部门各专业公司各条战线 上的一线管理人员带着饱满的热情,带着公司领导集体 对我们的期望,于 2 月 20 日在枫湖兴隆度假村开始了拓 展训练,在拓展训练中,刚开始我们各组队员还有点拘 束,但经过几轮的游戏下来,我们彼此间敞开心扉,为 团队能完成我们各组间需要完成的小任务,大家主动出 谋划策,集思广益,努力让团队成员无一人掉队,真正 做到不抛弃不放弃,为各自的团队荣誉而战,体现了我 们作为电建铁军过硬的素质,我们团队中虽然有部分年 龄稍大的队员,因为体力原因或身体原因,在团队因未 完成教练规定的目标值,受到约定的“奖励”,我们年 轻人主动站出来承担教练的考核,这些种种表现,我作 为工程公司的一名老员工,为我们公司能有这样的员工 感到无尚的光荣和自豪,我们团队有这样的员工,有这 样的集体,何愁公司的明天不会更强大。 拓展训练完成后,我们来到了我们即将封闭训练的 **电力培训中心,2 月 20 日晚上我们开始了本次培训的 破冰之旅,在培训机构优策朱老师的安排下,大家勇跃 与老师互动,积极发言,同时无论是课堂教室还是就餐 食堂,我们每一位学员都做到井然有序,依然保持了一

个有组织有纪律的良好作风。 2 月 21 日,公司主管安全和生产的副总经理朱兆强
在本期的开班典礼上给我们上了一堂生动的企业文化课, 着重讲解公司重拾**本土文化精髓“阳明心学”公司企 业文化渗透协调发展,挖掘阳明文化精华,吸收阳明心 学精髓,重塑以“知行合一、价值创造”为核心价值理 念的企业文化,倡导“凝心聚力是心即理”、“战略给 力是良知”、“管控有力是致良知”、“提级升力是知 行合一”。阳明实践心学俨然成为公司发展的加油机、 助跑器。仔细回想公司这几十年的曲折发展历程,作为 **的能源基建企业,无论是过去辉煌的发展期还是痛苦 的静默期,公司从上到下,都是严格遵守我们企业的宗 旨,在保障员工的收入的同时,还主动承担的社会责任, 虽然现在我们的各项业务遍及全国乃至全世界,但我们 员工和我们的管理层始终保持初心,把我们的公司和我 们个人紧紧的绑在一起,与公司荣辱与共,把工作当作 良心事业来做,这便是我们电建人的初心。
尤其是我们郭总,带领我们为工程公司的发展进行 了一次华丽的转身,迎来了一次迎合国家能源产业的转 型发展的大好时机,作为公司的一员,赶上了这样的好 时机,感到幸福满满,在得到这次脱产培训福利的同时, 也倍感公司领导集体的强烈期望,肩负的责任也时沉甸

甸的。尤其是朱总讲到公司“四力”(凝心聚力,战略给 力,管控有力,提级升力)建设的时候,真正想到的是, 公司领导集体在这两年无论是企业实力和企业文化上, 都花了大量精力,注入强大活力,给公司的发展熔铸了 更强的生命力。
篇四 通过这几天的学*还是自我觉得收获颇多,非常感 谢公司能给我们这样的机会。 第一天的拓展培训其实目的就是把从四面八方来的 不熟悉的人聚在一起,通过开展一些活动使得团队成员 彼此认识,有一定的凝聚力,这也好比组建一支项目团 队是一样的道理;以后在项目团队建设中也可以借鉴一 用。 第二天通过学*《项目经理如何管理和经营好团队》 了解项目团队建设的步骤和方法,以及沟通的重要性。 劳动监察局谢局长给我们讲解了农民工工资拖欠的问题, 列举了**省对拖欠农民工工资的解决办法,还建立了大 数据库,这也是我们建设工程项目中经常遇到的头痛的 事,农民工要不到钱该怎么办,项目部从业主那里要不 到钱又该怎么办,都有一套完整解决方案,从目前整个 行业的现状来看我们实施起来面临一些困难,但至少我 们看见了发展的前景,看见国家政策上的重视,社会总

是在不断的进步,相信总有一天会实现。 第三天通过薛博士讲解《项目全流程控制与管理最佳
实践》更侧重于从理论上去分析如何管理好项目,比如通 过用一些网络图找到我们工程进度的偏差,通过对 EV、 PV、AC 等参数的比较分析我们能找出成本、进度的关系 以及了解目前项目的经营状况,从而找到解决方案。其 实在实际工作中或许我们都已经运用了这些解决方案, 但是我们很少从理论上去分析它,通过学*这些知识使 得我们在以后的项目管理中遇到这些问题的时候能更加 自信的处理。
第四天学*了一些公司制度,熟悉公司的一些流程, 这对于我们在实际工作中也很有帮助,可以节约时间, 也更加规范。
总的来说这次培训还是过得很充实,每天时间排的 满满的,但是相信对我们也有很大的帮助,项目管理能 力也将会有所提升。
篇五 公司举办为期八天的项目经理培训,我很荣幸地参 加了这期项目经理培训班。在此内心感谢公司给我这次 培训机会,在众多教授及专家的全面且富有深情的授课 中,使我更加全面地了解了项目经理这个岗位。 项目经理是项目施工管理实施阶段全面负责的最高

项目管理者,是企业在项目上的委托代理人。在施工过 程中,项目经理是协调各方关系,使之相互紧密配合的 桥梁和纽带;是施工项目部控制各种信息的集散中心, 自下、自外而来的信息通过各种渠道到项目经理手中, 通过指令和办法,对下、对外发布信息,最终达到目的。 项目经理是项目总体的组织管理者,更是施工项目责权 利的主体。因此这就要求项目经理必须具备一定的素质。 项目经理必须具备“要珍惜、要诚心,心要到、手要勤, 会管理、会经营、强执行”的基本素质。在项目施工管 理过程中,作为第一领导者,一定要以身作则,讲诚信。
一个项目从开发到竣工,安全、质量、文明施工、 财务以及成本管理、审计等工作贯穿其中。我认为,作 为一个项目经理在抓好安全、质量等各项工作的同时, 关键要抓好项目的成本管理。只有控制成本,才能将利 润最大化。作为项目经理必须要建立健全各项管理制度, 加大检查、评估、考核力度,规范项目管理。
目前我们的成本意识还有待提高,通过激励和约束 机制,项目经理带动大家加强主观能动性,树立成本意 识,增强责任感,把成本责任、成本意识、成本目标、 成本效果有机地融为一体,实现企业的更大效益。
在培训班上,学到了很多以前不曾了解的知识,尤 其更加系统、细致地了解公司体系和各项管理制度流程,

对今后的工作更加有了信心。我将不断加强自身修养, 提高自身素质,提高项目管理水*,诚信待人,认真做 事,努力使自己成为一个合格的项目经理。
在培训班上,与众多此次参加培训队友交流、沟通、 团结、合作,使我更加懂得一个团队合作的重要性,也 懂得了很多沟通技巧,希望在以后工作中更加努力配合 好团队做自己相应工作,让团队的每一个人能够最大限 度体现自己的价值,发挥出团队共同协作的巨大力量, 将工作做得更加进步,更加出色,更加完美!
篇六 参加公司本次培训至今,感觉就像经历了一次强烈 的头脑风暴,几位外部培训老师带来的项目管理理念、 管理方法、手段,就像给我们打开了一扇新的窗户,一 股全新气息扑面而来,新奇于它的同时也有了极大压力, 压力


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